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"Continuous-Knowledge-Exchange"

Wissenstransfer effizient gestalten
durch agile Vorgehensweisen


1-Tages Intensivseminar

Aktueller Termin: Auf Anfrage (auch Inhouse).

Nachfolgende Beschreibung auch als .pdf hier
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Übersicht:

·  Problem und Lösung
·  Seminarinhalt und Agenda
·  Ziele des Seminares und Zielgruppe
·  Über den Referenten
·  Preis, Termin und Ort
·  Anmeldung
·  Weitere Angebote: Workshops, Inhouse, Webinar
·  Kontakt

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Das Problem: Das Wissen in ihrem Projekt geht verloren. Halten sie es fest.

Ein Großteil des Wissens in IT-Projekten oder Organisationen wird nicht weitergegeben und geht verloren. Der Grund liegt darin, dass in der Praxis des Projektalltages die Barrieren für die Erfassung und die Verteilung von Wissen zu hoch sind.

Beeinflusst durch agile Vorgehensweisen und Grundprinzipien des Lean Development löst die Methodik des kontinuierlichen Wissenstransfers diese Probleme auf eine praxistaugliche Art. Projektteams arbeiten effektiver, Produkte werden besser, Kunden zufriedener.

Wissen in ihrem Projekt geht nicht mehr verloren.


Wissen entsteht kontinuierlich. Es wird aber nur sporadisch ausgetauscht.

Die letzten Jahrzehnte im IT-Projektmanagement haben gezeigt: Das Problem besteht nicht darin, dass zu wenig Wissen erzeugt wird. Eine unserer Untersuchungen in einem Entwicklungsprojekt ergab: im Durchschnitt lernt eine Entwicklerin pro Tag drei neue Dinge, die für ihre Arbeit relevant sind. In einem Projektteam mit 10 Entwicklern sind dies 30 Dinge täglich. Im Format der Tagesschau präsentiert kann man damit drei Sendungen füllen. Jeden Tag.

Das Problem liegt darin, dass dieser ständige Wissensstrom nicht weitergegeben wird. Er wird so lange in den Köpfen der Mitarbeiter eingeschlossen oder in Excel-Sheets oder Dateiablagen vergraben, bis er versiegt. Dreimal täglich wird in jedem mittelgroßen Projektteam die "Tagesschau des Wissens" produziert, aber nie ausgestrahlt.

Kontinuierlicher Wissenstransfer wurde geschaffen, um diesen Wissensstrom richtig zu lenken und in kleinen, verständlichen Einheiten unmittelbar zu den Anwendern zu bringen. Ohne große Umwege, Barrieren oder Hürden.


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Agenda für das 1-Tages Intensivseminar (09.00 - 18.00 Uhr):


1) Grundbausteine für einen kontinuierlichen Wissenstransfers
· Pragmatische Definition: Was ist "Wissen" im Kontext eines IT-Projektes ?
· Umdenken erforderlich: Wissenseinheiten sind klein und "kontinuierlich" heißt täglicher Wissenstransfer
· Praxisteil: Wissensarten und Beispiele aus dem Umfeld der Teilnehmer

2) Strukturierung des Wissens: wie ablegen und verteilen ?
· Silos abreißen: Übergreifende Wissens-Domains statt Teamablagen schaffen
· Wie strukturieren ? Taxonomien vs. Folksonomien, was ist das und wann brauche ich was ?
· Praxisteil: Finden von Wissens-Domains im Umfeld der Teilnehmer & Strukturierung in der Praxis

3) Communities und soziale Netze von Experten
· Wirkung statt Web 2.0-Hype: Warum soziale Netze und Communities für den Wissenstransfer wichtig sind
· Jemand muss den Hut aufhaben: Die Rolle des "Knowledge-Masters" und der "Knowledge-Editoren"
· Praxisteil: Aufbau und konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für soziale Netze und Communities im Projektumfeld

4) Vorgehensweisen beim kontinuierlichen Wissenstransfer
· 7 einfache Regeln: Die Basis für einen anwendbaren kontinuierlichen Wissenstransfer
· Keep it simple: Die wenigen wichtigen Aufgaben des "Knowledge-Backlogs"
· Praxisteil: Arbeiten mit den 7 Regeln und dem Knowledge-Backlog

5) Retrospektive und Abschluss
· Einbindung in den Projektalltag, nicht nur für agile Teams
· Praxisteil: Retrospektive und Lessons-Learned


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Ziele des Seminares und Zielgruppe:


Ziel ist die Vermittlung der Grundlagen von "Continuous-Knowledge-Exchange", so dass die Teilnehmer konkrete Action-Items für die Umsetzung eines kontinuierlichen und täglichen Wissenstransfer-Prozesses mit nach Hause nehmen können. Darüber hinaus entstehen interessante Inspirationen aus aktuellen Entwicklungen wie agilen Entwicklungsmethoden, Web 2.0 und wie man diese für einen besseren Wissenstransfer einsetzen kann.

Zielgruppe sind Team- und Projektleiter, Knowledge-Management-Verantwortliche, Scrum-Master und verantwortliche Entwickler.


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Über den Referenten:


Stefan Wendel ist Diplom-Informatiker und verfügt über Berufserfahrung als Programmierer, Projektmanager und Teamleiter für die Firmen IBM, Oracle Consulting und Accenture. Dabei war er an der Realisierung und Umsetzung industrieller und öffentlicher Großprojekte beteiligt.

Während dieser Zeit wurde Herr Wendel bewusst, dass die größte Hürde in der Realisierung komplexer IT-Projekte der mangelhafte Wissensaustausch zwischen den Mitarbeitern ist. Trotz zahlreicher "Knowledge-Management-Lösungen" treten die gleichen Fragen und Aussagen immer wieder auf: "Haben wir beim letzten Projekt nichts gelernt was uns jetzt hilft ?" oder "wir müssten das mal irgendwann aufschreiben" sind nur zwei Beispiele.

Diese Problemstellung hat Herr Wendel zum Aufbau der Wissenstransfer-Plattform wisdomclouds.com veranlasst.

Bei allen Fragen oder Anregungen zu dem Thema "Wissenstransfer in IT-Projekten" oder der Plattform wisdomclouds.com können sie Herrn Wendel direkt unter der E-Mail stefan.wendel@wisdomclouds.com erreichen und ansprechen. Gerne setzt er sich mit ihnen für ein unverbindliches Gespräch in Verbindung.


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Preis, Termin und Ort:


Preis: 790,- Euro pro Teilnehmer zzgl. gesetzl. Mwst.
Datum: Donnerstag, 30.06.2011, 09.00 - 18.00 Uhr
Ort: Nürnberg, Hotel Victoria (2 Minuten Fußweg vom Hauptbahnhof am Neuen Museum)
Übernachtung
(falls notwendig):
Falls Sie eine Übernachtung am Vorabend des Seminares im Tagungshotel in Anspruch nehmen möchten, bitte kontaktieren sie uns



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Anmeldung:


Bitte richten Sie Ihre Anmeldung schriftlich unter Angabe von Seminartermin, Vor- und Nachname, Firma, Straße und Hausnummer, Postfach (falls vorhanden), PLZ/Ort sowie einer Telefonnummer und Email-Adresse an:
seminar@wisdomclouds.com

Gerne können Sie uns auch ein Fax senden an: +49 (0) 911 47753 455

Wenn Sie ihre Anmeldung auf dem Postweg senden möchten, unsere Postanschrift lautet:

we:namix GmbH
Frankenstr. 152
90461 Nürnberg
Tel.: +49 (0) 911 47753 454


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Weitere Angebote:


Inhouse-Seminar und Workshops
Wir möchten Sie darüber informieren, dass das angebotene Seminar auch als Inhouse-Seminar durchgeführt wird. Gerne als 1- oder 2-Tages-Workshop, angepasst auf ihre Projektsituation. Bei jedem Inhouse-Seminar stimmen wir uns mit ihnen im Vorfeld ausführlich über ihre konkrete Anforderungen und die Problemstellung ab.

Software wisdomclouds
Die Software-Plattform wisdomclouds.com erlaubt den Wissenstransfer innerhalb geschlossener Netzwerke von Experten in einer sehr einfach zu bedienenden Art und Weise. Sie basiert auf den Grundprinzipien des kontinuierlichen Wissenstransfers und sorgt neben einer schnellen Eingabe und unmittelbaren Verteilung auch für die Erinnerung an einmal erfassten Wissen. Wisdomclouds wurde speziell für den Einsatz auf Projekten geschaffen. Sie kann online oder als lokale Installation in ihrem Netzwerk genutzt werden.

Webinar zur Einführung in "kontinuierlichen Wissenstransfer"
Für eine erste Information bieten wir gerne auch eine einstündige Einführung in die Thematik in Form eines Webinars. Bitte setzen sie sich kurz mit uns in Verbindung, um einen Termin zu vereinbaren.

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Bitte setzen Sie sich völlig unverbindlich mit uns in Verbindung. Sie können uns gerne eine kurze Email zukommen lassen oder uns anrufen: mail@wisdomclouds.com, Tel.: +49 (0) 911 47753 454


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Kontakt:


we:namix GmbH
Stefan Wendel
Frankenstr. 152
90461 Nürnberg

Tel.: +49 (0) 911 47753 454
Fax : +49 (0) 911 47753 455
Email: mail@wisdomclouds.com


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